5S管理在高校設(shè)備管理中的作用

新益為5S咨詢公司概述：目前,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)重視5S管理并開(kāi)始在企業(yè)內(nèi)部大力推行。從實(shí)踐情況來(lái)看,5S管理活動(dòng)的確能改善企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高工作效率,降低成本費(fèi)用,促進(jìn)其它管理的提升。

發(fā)電企業(yè)6S管理洗澡活動(dòng)

新益為6S咨詢公司概述：在6S管理中，洗澡活動(dòng)是指在清掃初期階段，全體員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和崗位工作環(huán)境進(jìn)行大掃除，對(duì)一些年久失修的地面、 墻壁、門窗、天花板、柜架、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行清洗、維修，使之煥然一新。

發(fā)電企業(yè)5S管理定點(diǎn)攝影的開(kāi)展

新益為6S咨詢公司概述：定點(diǎn)攝影法是5S管理推進(jìn)過(guò)程中必須使用的一種方法，是指對(duì)需要整理、整頓、清掃、清潔的設(shè)備及區(qū)域從同一位置、同方向、同樣高度在改善前和改善后分別攝影，以便清晰對(duì)比改善成效、跟蹤改善進(jìn)度的一種常用方法。

6S管理之標(biāo)準(zhǔn)化

新益為6S咨詢公司概述：6S管理標(biāo)準(zhǔn)化就是將6S管理推進(jìn)中的好方法進(jìn)行提煉總結(jié)，形成共同遵守的行為準(zhǔn)則并將其固化。

6S管理檢查組織的實(shí)施

新益為6S咨詢公司概述：企業(yè)推行6S管理中有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，那就是組織檢查實(shí)施情況并進(jìn)行評(píng)比，但是，組織檢查評(píng)比也是有許多注意事項(xiàng)的，今天我們就來(lái)講講怎樣進(jìn)行6S管理的檢查組織實(shí)施，以及需要注意些什么。

汽修行業(yè)與5S管理

新益為5S咨詢公司概述：5S管理是什么相信不必多說(shuō)大家也知道，有些企業(yè)的管理者剛接觸5S管理的內(nèi)容后可能會(huì)感到不屑一顧，認(rèn)為太簡(jiǎn)單也沒(méi)有實(shí)用性，甚至有人覺(jué)得這些本來(lái)企業(yè)也是天天在做，沒(méi)啥價(jià)值。事實(shí)上，他們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到推行5S管理的真諦。今天，我們就來(lái)看看5S管理是怎樣在汽修行業(yè)大放異彩的。